泓闻联播视频呈现信息公示
凝聚团队力量 传承联泓文化 ——联泓第十三期“入模子”培训班成功举办
时间:2024-05-31浏览:886次

为进一步统一思想、夯实文化,助力员工更好地融入联泓,做合格的联泓人,2024年5月24-26日,联泓第十三期“入模子”培训班在常州如期举行。来自北京、常州、泰兴三地共65位“模友”参加了此次培训。公司高级副总裁蔡文权、助理总裁兼人力行政部总经理白李存全程参加。



开班动员 鼓舞士气


培训由蔡总做开班动员。蔡总代表公司向全体“模友”表示热烈欢迎,从“为什么要入模子”和“应该怎样入模子”两个方面与大家进行了分享,介绍了联泓“入模子”的发展历程,强调了联泓文化在公司发展历程中的重要作用。“入模子”是公司重要的文化建设活动,特别是在项目建设紧张、生产经营任务繁重的当下,所有“模友”要高度重视和珍惜这样的培训机会,认真学习、深刻理解联泓文化价值观的内涵,掌握公司文化的具体要求和行为方式,以“求实、进取”的态度积极参加各项活动,认真学习、积极践行。


蔡总对全体“模友”提出期望和要求:锻炼队伍、凝聚团队,做联泓文化和管理的传播者、践行者、甚至是丰富和发扬者,为联泓战略目标和愿景的实现,以身作则,拼搏进取,是我们入模子的根本目的所在。随着公司不断地发展壮大,需要更多有激情、有担当、有能力的员工不断涌现,为公司持续创新发展提供重要的人才保障,承载未来发展重任;希望大家能够奋勇争先,在担当中历练,在尽责中成长,向下根植于公司企业文化扎实成长,向上契合于公司战略发展直冲云霄。



开班动员


课程学习 夯实文化


《联泓历史与现状》主题课程中,滕州人力资源部副总经理张纯带领大家系统回顾了联泓的发展历程。“模友”们全面地了解联泓是怎样一路走来,面临过怎样的挑战,获得了怎样的成就;从一片荒地、一张蓝图,到深交所成功上市,战略2.0规划实施,每一步都充满了艰辛与挑战。联泓人始终秉持着对事业的执着追求,不畏艰险、砥砺前行。


联泓历史与现状》授课


公司助理总裁兼人力行政部总经理白李存讲授《联泓文化与管理》课程,在历史课联泓“是什么”的基础上,进一步讲述联泓“为什么”,结合大量案例,带领“模友”系统深入地学习联泓的愿景、核心价值观、管理三要素以及如何做合格联泓人等内容。课程告诉大家“为什么”公司能够取得一个又一个成就,把想做的事做成;探寻怎样运用方法论,“将个人追求融入到企业长远发展之中”,做一名合格的联泓人。模友们深切感受到,联泓人以企业愿景为指引,需牢记“求实进取、创新专注、分享共赢”的核心价值观,将联泓文化作为实践指导,在工作中需真正贯彻公司的核心价值观及对应的行为准则。


《联泓文化与管理》授课


课程复盘 教学相长


课程的学习不仅包含讲师在课堂上关于知识点的传授,更需要“模友”们深入理解课程内容、总结沉淀学习收获、联系实际情况思考公司文化和管理理念如何指导工作实践。在主题课程学习之后,“模友”们每天晚上都需进行一段“总结与沉淀”的复盘,并通过总结呈现的方式与全体“模友”分享。


精彩观点与创新思考不仅仅停留在小组内部,25日晚,全体“模友”以“世界咖啡”的形式,围绕《联泓文化与管理》课程学习中印象最深刻的知识点、实际工作中如何践行两个主题,将自己的总结收获与更多“模友”分享。“模友”们纷纷表示,如果说传承文化是饮水思源、薪火相传,那践行文化就应该是学以致用,笃行致远,需要在实际工作中持续践行和复盘。


研讨分享


团队协作 凝聚力量


“入模子”培训强调学以致用,鼓励边学边练,通过“团队拓展”、“团队制胜”沙盘、“考考你”知识竞赛、“小组呈现”成果汇报等形式,团队作战、以赛促学,将核心价值观的要求进行融入和呈现,引导学员在培训活动中更好地理解公司文化并付诸实践,进而对个人在公司未来的发展更加笃定、更有信心。


团队组建环节,各个小组依次展示富有创意的团队名称和造型,共创小组的目标和口号,凝心聚力,准备出发。团队拓展活动中,各小组积极发挥团队智慧,热烈讨论,高效执行,完成激励的竞赛比拼,进一步激发了团队的协作能力和进取精神。


团队展示


团队拓展


《团队制胜》项目“创富联泓”是公司自主开发的产销研一体化模式的沙盘演练。此环节重点考验团队智慧和协作能力,包含工艺路线的选择、营运资金的筹措、市场信息的评估、营销策略的决策、运营成本的把控、行业规律的认知等,都需要各团队全方位的统筹思考、缜密的逻辑分析、严谨的计算推理、班子的正确决策和成员的精准执行。“模友们”在团队班子成员带领下,确定目标,沟通策略打法,明确人员分工,大小发动机协同运转,整个过程紧张有序,最终取得了较好的经营业绩。


演练结束后,各小组总结复盘,分析得失,并进行分享。“模友”们一致认为,正确的经营决策、合理的目标分解、高效的协作执行、过程的不断纠偏,是团队制胜的关键要素。“建班子、定战略、带队伍”的管理三要素理念,在这一环节发挥了重要作用,让各个小组体会颇深。


团队制胜


小组呈现 成果汇报


本次“入模子”培训班“小组呈现”环节精彩纷呈。各组尽显创意,融入情景剧、诗歌、舞蹈、歌曲、三句半等多种表现形式,结合业务实际及本职工作,将所学所感所思用艺术化的方式展现,现场精彩不断:


“奋斗路上甜苦和喜忧,都与你分担所有;北京、滕州、常州、九江、泰州,一路前行不回头。不愿躲在避风的港口,专注创新进取博激流;联泓是心中灯塔的守候,分享共赢彼此的拥有。阳光总在风雨后,联泓人有追求;战略2.0在行动,每一份希望在我手中,追求卓越不停留。”


“入模之后,才终于明白,筚路蓝缕,联泓这一路走来;成功上市,疫情也不败,联泓的历史是那样的精彩。转眼间,孤山变厂房,新的战略新的目标就在明天;每一天,求实创新分享,全力以赴奋斗我们都在成长。奔跑吧,我们是联泓人,年轻的心里面是坚定的信念;前进吧我们是联泓人,卓越的企业我们一起来建!”


小组呈现


评优表现 榜样力量


经过七个项目的团队竞赛比拼,最终第二组“共Ying泓潮队”总成绩排名第一,获得“优秀团队”称号,各小组各推选出一名对团队做出突出贡献的学员为“优秀学员”。


优秀团队


优秀学员


最后,白李存对本次“入模子”培训班进行了总结。他对模友们全程认真参与、积极投入给与肯定,对于每个小组在培训期间的整体表现进行逐一点评反馈,指出各团队后续还要认真复盘、总结得失;再次强调“入模子”是联泓人融入团队、融入文化的重要形式,“模友”们在过程中全面深入地学习了公司文化的内涵及要求,在各项活动中体验和练习联泓做事的方法,进一步强化了团队协作意识和能力;回到工作岗位后,要学以致用,持续践行公司的核心价值观及行为要求,做合格联泓人,为公司发展发挥更大的价值。


学员反馈 收获颇丰


两天的培训安排紧张又高效,不但有干货满满的课程学习,团队组建、沙盘演练、小组呈现等核心环节环环相扣,学员们纷纷表示此次培训收获满满:


“通过本次培训,我对公司历史与现状、公司文化与管理有了更为全面深刻的认识,今后会在工作中践行公司核心价值观,将个人的成长融入公司发展过程中。同时通过与跨部门同事进行深度探讨交流,碰撞思维的火花,并不断输出整理呈现,拓宽了自己思维边界,深刻体会到要向身边优秀的同事学习,发现自己的不足。”


“本次培训收获了很多,体会到联泓从成立、艰苦创业、建成投产到逐步发展,登录资本市场到如今发展壮大的艰辛历程,深入学习联泓文化及管理理念。印象最深的是复盘方法论,对以后工作的开展有很好的指引作用,通过复盘把工作做到极致。我会将此次学习到的文化和管理理念运用到今后工作中,做一名合格联泓人。”


“对于本次培训,从开始的慢慢融入,到最后的突破自我,在个人获得突破的同时,感受到了集体的力量;只有团队集思广益,精诚团结,形成合力,才能干成事,干成大事。同时,深刻感受到以身作则的力量,各位辅导员身体力行,全程陪伴‘模友’们鏖战到深夜。‘入模子’培训对每个联泓人来说都是必要的,我会将此次培训学习内容运用到日常工作中,将个人的追求融入到企业的长远发展之中。”


“感触最深刻的是《团队制胜》沙盘,模友们体验成为企业决策团队的一员,共同经营企业,应对公司经营中的不确定性、遇到的各种困难与挑战。整个过程紧张刺激,考验大家的临场决策能力,激发团队现场协作能力,很有代入感。通过这个游戏每个人都能够感受到建班子的重要性,组员们群策群力,在激进与稳妥的战略中权衡,一起为共同目标努力。”


“最后的小组呈现环节,团队全体成员深度积极参与,从节目策划、撰写脚本、打磨斟酌,到分工协作,排练准备,复盘修改,团队上下一心,通力协作,基本达到了预期的效果,为大家呈现出一个完整的作品。每个小组展现的内容与形式都不相同,可谓‘百花齐放’,体现了企业文化的丰富内涵,让所有人都有发挥空间,同时形成合力,促进了公司战略稳步推进与落实。”


两天两晚的培训时光充实而难忘。对于回到各自工作岗位上的“模友”来说,“入模子”让我们“退出画面看画”,从更宏观的视野和角度理解“将个人追求融入到企业长远发展之中”;让我们深入体验所有联泓人默契协作的“底层逻辑”其实是来自于联泓文化的同根同源;面对未来的机遇与挑战,正是“求实进取、创新专注、分享共赢”的联泓核心价值观指引着我们不断拼搏奋进、砥砺前行。


分享给朋友