为进一步加强联泓格润一体化项目各参建单位沟通交流,明确目标任务和实施计划,加强资源协调保障推进项目建设,2024年6月28日,“联泓格润一体化项目建设高层推进会”在联泓新材料滕州总部基地举行。联泓新材料董事长郑月明,中石化广州工程公司、中石化上海工程公司、大庆石化工程公司、中石化十公司、中化三建公司、吉林化建公司、湖北兴四方监理公司等20余家总承包、施工和监理单位的主要领导和项目管理负责人,联泓新材料滕州管委会领导班子和项目建设指挥部相关负责人等近百人参加会议。联泓新材料高级副总裁、联泓格润一体化项目建设指挥部总指挥解亚平主持会议。
解亚平主持会议
联泓格润新能源材料和生物可降解材料一体化项目总投资125亿元,占地1600余亩,建设20万吨/年EVA装置、30万吨/年CHPPO装置、5万吨/年PPC装置、130万吨/年DMTO装置、110kV变电站工程、系统配套工程等,被列入山东省重大项目名单。目前该项目已进入土建工程攻坚和安装工程阶段,各装置土建基础陆续出地面,计划于2025年下半年建成投产。
会上,中石化广州工程公司总经理杨旭东,中石化上海工程公司总经理师敬伟,大庆石化工程公司党委书记、执行董事王晓峰等总承包单位领导发言,表示将进一步加强思想重视,协调资源保障,严把质量关,加快推进设计、采购、施工等各方面工作,确保项目按时高标准建成中交。各总承包单位项目经理汇报了当前工作进展和下一步具体安排。
中石化十公司总经理赵喜平,中化三建公司党委书记、董事长占德庆,吉林化建公司执行董事、党委书记李留军代表施工单位发言,表示将统筹协调人力器具等资源,选派高效率管理团队,推动项目优质、安全、快速达成建设目标。
湖北兴四方监理公司董事长、总经理陈中山代表监理单位发言,表示将全面严格把控项目安全、质量及进度,精心部署,积极应对,科学筹划各节点目标,确保装置按期中交。
会议最后,郑月明董事长讲话指出,联泓格润一体化项目是公司战略2.0布局中投资额最大、装置最多的项目,工期紧、任务重。各单位在项目建设过程中主动靠前,紧密配合,发挥专业能力和经验智慧,解决了不少难题,感谢各总承包方、施工单位、监理单位和项目部的辛勤付出。
郑总强调,希望各单位能把卓越执行的要求落实到项目建设中,以“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的紧迫感和“不降低一项标准,不放过一个细节,不留下一个隐患”的责任感,调集资源、配强力量、对照标杆,以更科学的安全管控、更优质的质量管理,全力以赴推进项目建设,实现15个月全部高标准建成中交的目标,把项目打造成精品工程、标杆工程,共同努力再创“联泓速度”的新传奇。